Usaha pembuatan tahu Di Kabupaten Polewali Mandar khususnya kecamatan wonomulyo merupakan industri skala rumah tangga yang pada awal pendiriannya terdorong motivasi untuk berusaha sendiri. Sebagian besar tenaga kerja dalam usaha ini berasal dari dalam keluarga. Walaupun skalanya masih kecil, tetapi usaha pembuatan tahu dapat dijadikan sumber pendapatan bagi masyarakat di Kecamatan Wonomulyo salah satunya industri pembuatan tahu. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana strategi pengembangan usaha tahu di desa Sugiwaras Kecamatan Wonomulyo Kabupaten Polewali Mandar. Penelitian ini menggunakan analisis faktor internal dan eksternal, mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan dari faktor internal serta peluang dan ancaman dari faktor eksternal dalam pemasaran tahu di Desa Sugiwaras Kecamatan Wonomulyo Kabupaten Polewali Mandar digunakan analisis SWOT. Dalam penelitan ini tedapat satu responden yaitu pemilik usaha tahu. Hasil penelitian ini bahwa pengembangan usaha tahu Nur Cahyo yang diperoleh dari analisis SWOT adalah strategi agresif dengan profil strategi S-O, yaitu dengan memanfaatkan seluruh kekuatan untuk merebut dan memanfaatkan peluang sebesar mungkin, strateginya yaitu: menyediakan bahan baku yang banyak serta mempertahankan kualitasnya dan meyesuaikan harga strategi S-T, yaitu dengan meningkatkan penggunaan teknoloogi dan menciptakan inovasi baru strategi W-O, yaitu dengan penerapan teknologi untuk mempermuddah proses produksi dan pemilihan bahan baku yang baik serta strategi W-T, yaitu dengan melakukan inovasi dengan penggunaan teknologi yang baik dan menjaga produk tetap steril.