ABSTRAK
Desa Wisata Taupe di Kabupaten Mamasa memiliki potensi besar dalam
wisata alam (seperti Buntu Kepa’ dan Sarambu Batu Ma’illong) serta kekayaan
budaya (patung Tau-Tau dan tenunan) yang unik. Meskipun demikian, pengelolaan
potensi ini dinilai belum optimal, sebagian besar masih dilakukan secara mandiri
oleh masyarakat. Kondisi ini berpotensi menghambat perkembangan desa wisata
yang berkelanjutan, sejalan dengan tujuan pembangunan berkelanjutan di sektor
pariwisata.
Penelitian ini bertujuan untuk merumuskan strategi optimalisasi
pengelolaan Desa Wisata Taupe menuju desa wisata yang berkelanjutan. Metode
penelitian menggunakan pendekatan Mixed Method (deskriptif kuantitatif dan
kualitatif). Data diperoleh melalui observasi, wawancara, kuesioner, dan studi
dokumentasi.
Hasil penelitian menunjukkan tingkat keberlanjutan desa dianalisis pada
keempat dimensi. Berdasarkan Analisis SWOT, posisi strategis desa menghasilkan
perumusan Strategi SO (Strengths-Opportunities). Strategi ini memuat langkah�langkah optimalisasi yang harus diterapkan guna memastikan pengelolaan desa
wisata di Taupe berjalan secara berkelanjutan.