Penelitian ini bertujuan untuk mengatasi terjadinya keterlambatan pekerjaan yang sedang terjadi serta penelitian ini kita dapat mengetahui serta menambah wawasan mengenai salah satu cara kerja metode percepatan yaitu dengan metode Fast Track. Penelitian ini menggunakan metode analisis yang merupakan metode pejadwalan dengan menerapkan prinsip kegiatan pembangunan secara paralel dan penyelesaian pembangunan yang cepat dengan menggunakan metode Fast Track dengan menggunakan aplikasi Microsoft project 2019 untuk mengetahui item pekerjaan yang krtis di lapangan, sehingga dapat diketahui item pekerjaan yang mengalami pekerjaan kritis di lapangan guna untuk melakukan percepatan dengan
prinsipdan metode Fast Track sehingga dapat di analisis penyebab-penyebab terjadinya keterlambatan waktu dan bagaimana metode percepatan yang harus dilakukan yang akan diterpakan di lapangan guna percepatan dan mengurani kerugian akibat keterlambatan di lapanagan. Penerapan metode fast tracking pada proyek Pembangunan Rumah Susun ASN Perkim Sulawesi Barat berhasil mempercepat durasi pelaksanaan proyek dengan menyusun ulang jadwal agar beberapa aktivitas dilakukan secara paralel. Pekerjaan seperti ACP, plafon, granit lantai, keramik, pengecatan, dan reling mengalami percepatan antara 3 hingga 30 hari. Total durasi proyek dipersingkat sekitar 20–30 hari dari rencana awal tanpa mengorbankan kualitas. Melalui analisis Critical Path Method (CPM), ditemukan enam aktivitas utama yang membentuk jalur kritis dan menentukan keberhasilan waktu penyelesaian proyek. Fokus pengendalian proyek diarahkan pada jalur kritis ini agar proyek dapat selesai tepat waktu dengan efisiensi sumber daya yang optimal.
This research aims to overcome the ongoing work delays and in this research we can find out and increase insight into one way the acceleration method works, namely the Fast Track method. This research uses an analysis method which is a scheduling method by applying the principle of parallel development activities and fast completion of construction using the Fast Track method using the Microsoft
Project 2019 application to determine critical work items in the field, so that work items that are experiencing problems can be identified. critical work in the field in order to accelerate using Fast Track principles and methods so that the causes of time delays can be analyzed and what acceleration methods must be implemented that will be applied in the field in order to accelerate and reduce losses due to delays in the field. The implementation of the fast tracking method in the ASN Perkim Sulawesi Barat Flats Development project has succeeded in accelerating the duration of the project by rearranging the schedule so that several activities are carried out in parallel. Work such as ACP, ceiling, floor granite, ceramics, painting, and railings has accelerated between 3 and 30 days. The total project duration was shortened by around 20-30 days from the initial plan without sacrificing quality. Through the Critical Path Method (CPM) analysis, six main activities were found that form the critical path and determine the success of the project completion time. The focus of project control is directed at this critical path so that the project can be completed on time with optimal resource efficiency.