Search for collections on Repository Universitas Sulawesi Barat

ANALISIS MANAJEMEN PENJADWALAN PADA PEKERJAAN REHABILITASI RUMAH JABATAN KETUA DPRD PROVINSI SULAWESI BARAT

ISTIQLAL, ISTIQLAL (2025) ANALISIS MANAJEMEN PENJADWALAN PADA PEKERJAAN REHABILITASI RUMAH JABATAN KETUA DPRD PROVINSI SULAWESI BARAT. Diploma thesis, Universitas Sulawesi Barat.

[thumbnail of SKRIPSI ISTIQLAL full text.pdf] Text
SKRIPSI ISTIQLAL full text.pdf
Restricted to Repository staff only until 5 December 2027.

Download (35MB)
[thumbnail of SKRIPSI ISTIQLAL (pdf.io).pdf] Text
SKRIPSI ISTIQLAL (pdf.io).pdf

Download (808kB)

Abstract

ABSTRAK
ANALISIS MANAJEMEN PENJADWALAN PADA PEKERJAAN
REHABILITASI RUMAH JABATAN KETUA DPRD PROVINSI
SULAWESI BARAT
ISTIQLAL
Teknik Sipil, Fakultas Teknik, Universitas Sulawesi Barat
Rehabilitasi Rumah Jabatan Ketua Dewan Perwakilan Rakyat Daerah
(DPRD) Provinsi Sulawesi Barat merupakan proyek strategis yang bertujuan
mengembalikan fungsionalitas bangunan yang kondisinya telah menurun.
Keberhasilan proyek, terutama ketepatan waktu penyelesaian, sangat penting bagi
citra institusi dan efektivitas kerja. Namun, dalam implementasinya, proyek ini
dilaporkan mengalami keterlambatan penyelesaian.Penelitian ini bertujuan untuk
menganalisis sistem penjadwalan yang diterapkan, mengevaluasi faktor-faktor yang
memengaruhi keberhasilan penjadwalan, mengidentifikasi kendala yang dihadapi,
serta mencari solusi manajemen waktu dalam percepatan pelaksanaan
proyek.Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kuantitatif
dengan analisis manajemen penjadwalan menggunakan Metode Jalur Kritis (Critical
Path Method/CPM) yang diimplementasikan dengan bantuan aplikasi Microsoft
Project.Hasil penelitian menunjukkan bahwa masalah utama penyebab keterlambatan
proyek dipengaruhi oleh faktor internal dan eksternal. Faktor-faktor yang
memengaruhi keterlambatan tersebut bervariasi antara pekerjaan persiapan,
pekerjaan beton, pekerjaan dinding, pekerjaan lantai, hingga pekerjaan pengecatan
dan plumbing.Penerapan metode CPM dan Aplikasi Microsoft Project dalam
penjadwalan ulang mampu mengoptimalkan durasi proyek. Durasi normal proyek
yang 120 hari dapat dipersingkat menjadi 93 hari. Secara spesifik, penjadwalan ulang
proyek tahun 2022 menunjukkan waktu penyelesaian yang lebih cepat 27 hari dari
rencana awal , sedangkan kelanjutan proyek tahun 2023 dapat diselesaikan 19 hari
lebih cepat

Item Type: Thesis (Diploma)
Uncontrolled Keywords: Kata Kunci: Manajemen Penjadwalan, Critical Path Method (CPM), Microsoft Project, Keterlambatan Proyek, Rehabilitasi.
Subjects: FAKULTAS TEKNIK > Sipil
Divisions: Fakultas Teknik
Depositing User: Fitra Wali Aco
Date Deposited: 01 Sep 2026 05:22
Last Modified: 01 Sep 2026 05:22
URI: https://repository.unsulbar.ac.id/id/eprint/2935

Actions (login required)

View Item
View Item